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          借質量獎深耕東風,錨定更廣質量賽道

          作者:國茂減速機來源:國茂股份發表時間:2022-01-20瀏覽:

              于1月10日,常州市人民政府官網正式發布2021年常州市市長質量獎和常州市市長質量獎提名獎名單。很榮幸,國茂股份光榮被授予“2021年常州市市長質量獎”。

              2021年12月2日,剛得知榮獲“市長質量獎”喜訊的公司發展平臺負責人任虎告訴專門趕來采訪的記者:“從區長質量獎做到市長質量獎,國茂干勁十足!”任虎介紹,公司生產線覆蓋了3萬多種零部件類別、15萬種以上的產品型號,要做到量、質“兩不誤”,就必須依靠更高的質量管理水平。

              2021年12月16日,追求卓越、貫徹新發展理念的國茂股份,以更寬的質量視野,錨定更廣的質量賽道,高標準增設國茂精密業務部(簡稱“PTBU”)。很顯然,此番向工業機器人專用減速機等精密減速機縱深布局,意味著國茂的產品線將越來越全,并能以更高質量的姿態,堅定向雙百目標砥礪前行。

              在質量控制方面,我們既要重視多多打造有市場競爭力的新產品,也要重視不斷增強全員的精品質量意識。質量控制不僅僅是質量部的單方面職能,而是生產、技術、質量、乃至公司高級管理層需要共同參與的重要工作。并且,要大力發揚、充分發揮一線生產部門的精益改善工匠精神,才能從根本上促進企業質量管理的長足進步、持續提升?!?/p>

              針對質量管理提升,在國茂股份2020年度總結表彰暨2021開工動員大會上,徐彬總裁就專門在《與時俱進謀發展  躬身篤行展匠心》工作報告中鮮明指出和強調要求。

              近年來,國茂股份高標準樹立更高的質量格局、質量目標和管理要求,大力度加強全方位的精益管理,尤其注重精益生產改善、技術自主創新,持續追求卓越績效。

              于2021年,國茂股份大力推進精益生產,不斷提高生產效率和品質控制能力,為此品質開展了富有成效的諸多質量管理提升工作——

              聘請外部咨詢專家,對車間管理人員定期開展精益生產培訓;組建保全室,由一批生產核心骨干潛心鉆研技改;積極推動全員精益管理,鼓勵一線工人提出精益改善建議,根據改善效果進行評級并給予現金獎勵和通報表揚。

              截止2021年1—11月份,國茂股份累計完成的大小精益改善事例就達170多例。在有效激發員工積極性的同時,進一步助力企業的提質、降本和增效工作。

              同時,積極圍繞國家“十四五”發展規劃和雙百企業更大格局、嶄新夢想,聚焦高端化、全球化、數字化、市場化、綠色化的國茂股份,不僅可喜形成卓越績效管理模式,更是越來越專注于減速機傳動領域的數字制造、智能制造。

              聚焦“數字國茂”“智能國茂”,信心滿滿的國茂股份日益力志在減速機行業成為智能制造先鋒——

              2021年,已于2020年底投產的國茂股份募投項目之一“35萬臺減速機項目”,伴隨著其新設備的陸續進廠及安裝,國茂齒輪減速機產能喜呈持續爬坡,有力保障了市場端的供給。而且,通過實施模塊化設計疊加“集中制造、分散組裝”生產方式,國茂股份不僅實現了前端制造環節核心零部件的集中制造,更是根據產品的不同屬性,在后端組裝環節,一部分產品建立了全流程數字化生產設計、多品種小批量的智能柔性化裝配生產線裝配,另一部分產品采用了單元式裝配模式。以此,更好地縮短了制造周期,增加了產品系列,提高了產品質量,有助于國茂與客戶建立起長久穩固的合作關系。

              2021年,國茂股份西廠區全自動立體庫完成驗收工作。該項目的建成,大大推動了公司建立高效智能倉儲、物流系統,有助于進一步縮短發貨周期,提高物流效率和產品競爭力。還有,逐步構建的先進數字化運營平臺GOS(Guomao Operating System),整合了公司客戶及銷售管理系統、計劃管理系統、物流倉儲管理系統、機加工及組裝制造執行系統、供應鏈及采購管理系統。并且,公司各管理系統的加速集成與融合,又將形成敏捷運行的統一數字化平臺,能夠極大提高公司訂單精準交付能力,有效降低庫存,提高存貨周轉率,使業務運營高度透明可控。

              此外,依托2020年落地、2021年運行的國茂智能數據中心,2021年3月8日,國茂股份與復創大數據簽署戰略合作協議,并在3月17日聯合亞馬遜云科技,正式啟動數字化創新平臺建設一期項目。從而,進一步提升國茂股份內部數字化能力,不斷加快向數字化、智能化制造轉型的步伐。

              當下,國茂股份正緊抓常州“532”發展戰略新機遇,充分以市長質量獎作為高質量發展新的迸發起點,一方面繼續深入開展質量提升行動,進一步提高追求卓越的意識和實施先進質量管理方法的能力,推動企業質量管理整體水平不斷向更高層次提高;另一方面以更寬的質量視野,錨定更廣的質量賽道,果敢開始向精密減速機伸延拓展,強力向工業機器人等新領域進軍。由此,借助質量獎深耕東風,縱深布局精密減速機,通過新一輪管理創新和技術攻堅,不僅持續推動國茂智能制造水平邁上更高臺階,更將高質量向雙百目標砥礪前行。

              

              附文:

              常州市市長質量獎——

              這是常州市政府在質量管理方面設立的最高市級榮譽獎項,分為“常州市市長質量獎”和“常州市市長質量獎提名獎”,數量各不超過6個、10個(含組織和個人)。市長質量獎每年評審一次,自2013年5月啟動,2021年已是第九屆。該獎授予實施卓越績效管理、取得顯著經濟效益和社會效益的企事業單位,是衡量企業產品質量和管理水平的重要標志。企業需要經過申報推薦、資格審查、資料評審、現場評審、問詢答辯、綜合評價、審議公示等一系列程序,才能最終入選市長質量獎。

              常州“532”發展戰略——

              “五大中軸”,聚焦交通樞紐、創新發展、產業變革、生態環境、文旅休閑五個重大問題,在長三角一體化視野中找準切入點,構建常州現代化建設的總體布局。其中,科技創新與產業變革密不可分。建設長三角創新中軸、產業中軸以智能制造為主攻方向,深入推進產業基礎高級化和產業鏈現代化,讓科技創新這個“關鍵變量”轉化為高質量發展“最大增量”。

              “三個中心”,圍繞高質量發展,高標準打造長三角產業科技創新中心、現代物流中心、休閑度假中心,彰顯常州現代化建設的發展優勢。其中,實體經濟和制造業是常州“最厚實的家底和最鮮明的底色”,要推進將科技創新與產業創新連通并產生耦合效應的鏈式創新,打造區域聯動特色產業,增強產業韌性。培育“專精特新”小巨人企業,通過新基建和投資帶動關鍵產業發展,實現新舊動能轉化,以工業互聯網為核心推進“產業智慧化”升級。

              “兩個示范區”,不斷提升城鄉融合發展示范區、統籌發展和安全示范區建設水平,夯實常州現代化建設的基礎保障。


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